人材定着指導士はどんな資格？

●人材定着指導士・初級指導士

資格の内容・範囲 
 １）自社で活躍する人の採用
  人事制度から採用要件設計／自社のハイパフォーマー分析／採用分析、目標設定／
  採用ルートでの人脈構築、情報収集／採用担当の育成 ／キャリアカウンセリングのスキル／
  採用ツールの使い方／内定出しと内定フォローの方法

●人材定着指導士・中級指導士

資格の内容・範囲
 ２）経営目標達成のための人事戦略 

経営戦略理解・数値把握・分析／経営戦略と組織構築の方法／組織構成の職務／総額人件費と労働分配率／最適人員の計算／10年後の自社のあり方と人材像／経営目標と報酬への反映／経営層、幹部の育成の仕組み

 ３）人事業務に必要なマインド

自身のキャリア感を持つ／各種心理学／時代の流れを学ぶ／偉大な経営者の著書から学ぶ／質問と傾聴／経営者の理解／経営者の視点で／情報の取り方、情報に踊らされない

 ４）経営戦略実行のための人事制度
 戦略実行に必要な要素の把握／５年先の役割・階層の設計／トップのあり方、各階層のあり方、定義と要素／評価指標の検討／給与テーブルの考え方／評価方法の設定／評価者の育成／面談の仕組み化、制度の浸透

 ５）経営向上のための教育制度
人事制度から必要人材へのメニュー構築／自社で研修を実施する／人事担当を講師養成／キャリアパスと研修設計／年間スケジュール作成／研修後の実務へのフォロー／社会の1人としての教育／メニューのブラッシュアップ

６）人事が行う事業支援
 事業、業界動向、経済環境を知る／月１回、現場に行き、話を聴く／社員と面談して定着促進する／管理職と意思疎通。現場情報把握／営業支援。人事関連取引先を紹介する／現場で必要なリソースを計画へ／中途採用から経験や業界を知る／人事評価のフォローをする

 ７）労務・働き方改革
同一労働同一賃金、非正規見直し／賃金引き上げ、長時間労働是正／人材育成、格差固定化防止教育／テレワーク、副業・兼業／誰もが活躍しやすい環境整備／障がい者の就業促進／治療、子育て・介護と仕事の両立／外国人材の受け入れ

●人材定着指導士・上級指導士

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 ８）社内プロジェクト企画・運営
ファシリテーションスキルをつける／ワークアウト／人事ITシステム導入プロジェクト／新規事業を立ち上げる／若手社員による採用プロジェクト／部門に入り業務プロセス改善／人生100年時代退職金改革／次世代経営層育成プロジェクト

資格取得の際の注意

・初級、中級は、同時に取得可能です。
　※中級のみの受験はできません

・上級は、中級有資格者が受験資格者です。